·准东采油厂作为新疆油田公司开拓国际国内市场的“先头兵”，去年成功拿下南疆项目

　　·南疆项目部哈一联I列员工到达联合站后，立刻开展大学习，力求尽早学会和掌握岗位技能

　　·1月23日，南疆项目部哈一联I列工艺工程师作为代表，领取了甲方单位颁发的“月度优秀班组”荣誉证书

　　·为保证设备工艺运行平稳、操作精准规范，项目部哈一联I列员工每天及时准确发送落实近百份报表

　　·哈一联交接纪录最快为半年，季度评估通过率不到5%，而准东人用了不到一个月的时间就取得了65%通过率

　　1月23日，准东采油厂南疆项目哈一联会议室里响起一阵阵热烈的掌声。在掌声中，项目部哈一联I列工艺工程师涂刚上台领取了甲方单位颁发的“月度优秀班组”荣誉证书。

　　这一份看似薄薄的“荣誉证书”，凝结着项目部所有哈一联I列员工近两个月以来艰辛而又难忘的付出。

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　　准东采油厂作为新疆油田公司开拓国际国内市场的“先头兵”，去年成功拿下南疆项目，11月25日，项目部哈一联I列员工到达联合站，随即投入到紧张的学习和工作中。

　　该联合站的工艺流程、设备参数、管理方式与准东油田有很大区别。项目部哈一联I列员工发扬准东采油厂的优良作风，秉持着“让甲方单位满意、放心”的信念，主动跳出“舒适圈”，立刻开展大学习，力求尽早学会和掌握岗位技能OB欧宝娱乐。白天，他们在联合站I列的增压单元、丙烷制冷单元、乙二醇再生单元、脱硫脱烃单元OB欧宝娱乐、阀组区等6个区块来来，反复地观察、记录、琢磨，不断地“充电”；晚上，他们复习知识点，通过考试加深记忆。

　　规范的站区管理离不开工艺运行、安全运行、设备运行、运行数据统计、日常巡检、操作等各类资料的及时准确报送。为保证设备工艺运行平稳、操作精准规范，项目部哈一联I列员工每天发送落实近百份报表，做到了资料报送及时准确。

　　在短短不到一个月的时间里，项目部哈一联I列员工完成了华丽“蜕变”：对每条管线的来去如数家珍，对工艺流程变化、设备切换调整成竹在胸，甚至对每个设备单元的阀门开度都熟记于心。在评估考核中，他们获得了通过率65%的优异成绩。以往，哈一联交接纪录最快为半年，季度评估通过率不到5%，而准东人用了不到一个月的时间就取得65%通过率，这种“史无前例”的表现自然受到了甲方单位的认可和赞许。

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　　2022年的第一份荣誉，既是对过去工作付出的认可，也是对今后工作再接再厉的激励。准东南疆项目部哈一联所有员工将不忘初心，砥砺前行，用实际行动践行“勇往直前、不负准东”的誓言，为准东采油厂早日实现“5111”工程不懈努力。